- Relazione annuale
- Il 2015 in breve
- Relazione del Presidente del Consiglio dAmministrazione e del Ceo
- Strategia 2025
- Mercato Svizzera
- Mercato Italia
- Altri settori e altre attività
- Sostenibilità
- Corporate governance
- Premessa
- Organizzazione societaria e assetti proprietari
- Struttura societaria
- Consiglio d'Amministrazione
- Direzione del Gruppo Repower
- Diritti degli azionisti
- Cambio di controllo e misure di difesa
- Società di revisione
- Informazioni
- Attuazione dell'Ordinanza contro le retribuzioni abusive nelle società anonime quotate in borsa
- Fatti di rilievo dopo la chiusura di bilancio
- Consiglio d'Amministrazione
- Direzione
- Relazione sulle retribuzioni
- Relazione finanziaria
- Bilancio consolidato del Gruppo Repower
- Commento al bilancio consolidato
- Conto economico consolidato
- Conto economico complessivo consolidato
- Stato patrimoniale consolidato
- Variazioni del patrimonio netto consolidato
- Rendiconto finanziario consolidato
- Note di commento
- 1 Totale ricavi operativi
- 2 Costi del personale
- 3 Ammortamenti e svalutazioni
- 4 Risultato finanziario
- 5 Imposte sul reddito
- 6 Risultato per titolo
- 7 Immobilizzazioni materiali
- 8 Immobilizzazioni immateriali
- 9 Dati relativi a partecipazioni in altre imprese
- 10 Immobilizzazioni finanziarie
- 11 Rimanenze
- 12 Crediti
- 13 Attività finanziarie correnti
- 14 Valori di sostituzione positivi e negativi per posizioni held for trading
- 15 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
- 16 Capitale sociale
- 17 Passività finanziarie non correnti
- 18 Obblighi di previdenza
- 19 Altri accantonamenti
- 20 Altre passività correnti
- 21 Passività finanziarie correnti
- 22 Ratei e risconti attivi e passivi
- 23 Parti correlate
- 24 Maggiori informazioni relative a strumenti finanziari
- Gerarchia di fair value
- 25 Aggregazioni aziendali, cessioni di società e liquidazioni
- 26 Attività e passività possedute per la vendita
- 27 Rendicontazione per settori operativi
- 28 Passività potenziali e obblighi di garanzia
- 29 Passività per leasing
- 30 Fatti di rilievo dopo la chiusura dellesercizio
- Allegato al bilancio consolidato
- Principi alla base della stesura del bilancio
- Sintesi dei principali metodi di contabilizzazione e di valutazione
- Consolidamento
- Principi contabili e stesura del bilancio
- Gestione del capitale e del valore
- Gestione dei rischi e del rischio finanziario
- Difficoltà di stima
- Relazione della società di revisione
- Bilancio di Repower AG
- Conto economico
- Stato patrimoniale
- Note di commento
- 1 Ricavi di vendita
- 2 Ammortamenti e svalutazioni
- 3 Ricavi straordinari, una tantum, esterni al periodo
- 4 Costi straordinari, una tantum, esterni al periodo
- 5 Disponibilità liquide e attivi detenuti a breve termine con corso di borsa
- 6 Crediti commerciali
- 7 Altri crediti
- 8 Rimanenze e lavori iniziati
- 9 Immobilizzazioni finanziarie
- 10 Immobilizzazioni immateriali
- 11 Debiti commerciali
- 12 Passività correnti fruttifere
- 13 Altre passività correnti
- 14 Passività non correnti fruttifere
- 15 Altre passività non correnti
- 16 Accantonamenti
- 17 Patrimonio netto
- Capitale azionario
- Titoli propri
- Altre informazioni
- Ripartizione dell'utile di bilancio
- Relazione della società di revisione
- Bilancio consolidato del Gruppo Repower
- Grafici
- Organigramma
- Archivio
- I clienti al centro
Consiglio d'Amministrazione
Dr. Eduard Rikli (1951)
Svizzero; Dr. sc. techn., dipl. ing. mecc. ETH
Membro del Consiglio d'Amministrazione dal 2010
Presidente del Consiglio d'Amministrazione, del Comitato del Consiglio d'Amministrazione e del Comitato per le retribuzioni
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ITER PROFESSIONALE
Incarichi precedenti
- Responsabile Produzione Sulzer Turbo (1990 – 1995)
- Membro della Direzione del Gruppo Sulzer (1996 – 2003)
- Responsabile Sviluppo del Gruppo Sulzer (1996 – 1998)
- Responsabile Divisione Sulzer Roteq (1998 – 2000)
- Responsabile Divisione Sulzer Services and Equipment (2000 – 2001)
- Responsabile Divisione Sulzer Metco (2001 – 2003)
- CEO Gruppo Mikron (2004 – 2009)
Incarichi attuali
- Libero professionista
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PRINCIPALI ATTIVITÀ E VINCOLI D'INTERESSE
Attività in importanti società, organizzazioni e fondazioni
- Presidente del consiglio d'amministrazione Brütsch/Rüegg Holding AG
- Membro dei consigli d'amministrazione Delta JS AG, Hatebur Umformmaschinen AG, Mikron Holding AG, Nova Werke AG e Bioengineering AG
- Membro dei consigli di fondazione di Stiftung Technopark, Zurigo; Stiftung Technorama, Winterthur e altri consigli di fondazione
- Chairman dell'«Industrial Advisory Board», Politecnico federale di Zurigo, Dipartimento di ingegneria meccanica
Funzioni permanenti in importanti gruppi d'interesse
- Membro del Consiglio direttivo di Swissmem, Zurigo