Repower gestisce piani previdenziali a benefici definiti. Il piano principale si trova in Svizzera. I dipendenti in Svizzera risultano iscritti alla CPE Fondazione di previdenza Energia giuridicamente indipendente. Si tratta di un istituto di previdenza professionale ai sensi della Legge federale sulla previdenza professionale (LPP). La legge disciplina le prestazioni spettanti al dipendente, nonché l'organizzazione e il finanziamento degli istituti di previdenza. L'istituto si pone l'obiettivo della previdenza professionale per i dipendenti delle società collegate nonché dei loro parenti ed eredi contro le conseguenze economiche dovute a età, invalidità e decesso. La CPE Fondazione di previdenza è una cassa basata sul primato dei contributi della Svizzera ai sensi della LPP. Nel primato dei contributi, la prestazione in caso di sinistro risulta dai contributi versati dall'assicurato più gli interessi.
Il consiglio di fondazione dell'ente è paritetico con i rappresentanti dei datori di lavoro e dei lavoratori e definisce gli obiettivi e i principi nonché i regolamenti dell'esecuzione e sorveglianza degli investimenti patrimoniali (strategia d'investimento, politica d'investimento, direttive d'investimento). Gli interessi finanziari degli assicurati hanno la massima priorità nella gestione del patrimonio. In base ai vari regolamenti d'investimento, la gestione patrimoniale deve svolgersi in modo da garantire il pagamento delle prestazioni nei tempi stabiliti e il rispetto della capacità di rischio corrispondente alla politica d'investimento.
Nel caso di eventuali misure di risanamento divenute indispensabili, le imprese stabiliscono con i loro assicurati i contributi di interessi e deficit da versare. Il contributo delle imprese deve corrispondere almeno al totale dei contributi degli assicurati. Ciò significa che Repower può essere giuridicamente o di fatto obbligata a fornire ulteriori contributi. Anche il piano del primato dei contributi è pertanto un piano previdenziale orientato ai benefici secondo IFRS.
La probabilità e l'entità di eventuali misure di risanamento a causa della copertura insufficiente dei vari piani possono essere ridotte nel primato dei contributi (secondo LPP) tramite la riduzione della remunerazione del capitale risparmiato dai destinatari.
Il primato dei contributi della CPE Fondazione di previdenza Energia prevede che in caso di pensionamenti venga garantita la rendita di vecchiaia in due parti. Il 90 per cento della pensione è garantito come pensione di base, il 10 per cento è variabile e dipende dal grado di copertura della CPE. Se il grado di copertura è inferiore al 90 per cento, viene erogata soltanto la rendita di vecchiaia di base. Se il grado di copertura è superiore al 120 per cento, la rendita target viene aumentata fino a un massimo del 10 per cento. La parte variabile viene stabilita ogni anno e in seguito vale per un anno intero. Questo regolamento consente di coinvolgere anche pensionati futuri sia nell'eliminazione di un possibile deficit di copertura, sia nel partecipare a uno sviluppo positivo.
La CPE Fondazione di previdenza Energia è stata trasformata con effetto dal 1° gennaio 2015 da fondazione comune in fondazione collettiva. Al posto di un grado di copertura obbligatoriamente standardizzato, ogni impresa collegata adesso dispone di un grado di copertura separato.
Nell'esercizio 2013 Repower aveva deciso di abbandonare a partire dal 1° aprile 2014 la soluzione previdenziale con primato dei contributi ancora in essere presso la Cassa pensione Energia e di passare al primato dei contributi presso la CPE Fondazione di previdenza Energia. Le modifiche del piano nell'ambito di questo passaggio hanno generato costi previdenziali relativi a prestazioni di lavoro passate da compensare (perdite da cambiamento di piani) per un importo di 2.478 migliaia di franchi.
La seguente tabella riassume i saldi rilevati in relazione ai piani di previdenza nel bilancio consolidato:
Piani pensionistici svizzeri | Piani pensionistici italiani | Totale | |
---|---|---|---|
2015 | |||
Fair value delle attività a servizio del piano | 175.600 | - | 175.600 |
Valore attuale dell'obbligazione finanziata | -214.711 | - | -214.711 |
Eccedenza/insufficienza di copertura | -39.111 | - | -39.111 |
Valore attuale dell'obbligazione non finanziata | - | -3.506 | -3.506 |
Totale obbligazione a benefici definiti | -39.111 | -3.506 | -42.617 |
Di cui rilevate nelle passività possedute per la vendita | -519 | - | -519 |
Accantonamenti cassa pensione secondo posizione di bilancio | -38.592 | -3.506 | -42.098 |
Costi del personale | -4.933 | -528 | -5.461 |
Altri costi di amministrativi | -203 | - | -203 |
Interessi passivi | -331 | -86 | -417 |
Costi da cambiamenti del piano | -133 | - | -133 |
Costi di previdenza | -5.600 | -614 | -6.214 |
Altri utili/perdite complessivi | -12.226 | -358 | -12.584 |
Piani pensionistici svizzeri | Piani pensionistici italiani | Totale | |
---|---|---|---|
2014 | |||
Fair value delle attività a servizio del piano | 175.364 | - | 175.364 |
Valore attuale dell'obbligazione finanziata | -200.774 | - | -200.774 |
Eccedenza/insufficienza di copertura | -25.410 | - | -25.410 |
Valore attuale dell'obbligazione non finanziata | - | -3.254 | -3.254 |
Accantonamenti cassa pensione secondo posizione di bilancio | -25.410 | -3.254 | -28.664 |
Costi del personale | -5.222 | -489 | -5.711 |
Altri costi di amministrativi | -186 | - | -186 |
Interessi passivi | -510 | -136 | -646 |
Ricavi da cambiamenti del piano | -2.478 | - | -2.478 |
Costi di previdenza | -8.396 | -625 | -9.021 |
Altri utili/perdite complessivi | -5.069 | 335 | -4.734 |
Il valore attuale degli impegni assunti relativi ai piani di previdenza svizzeri è distribuito nel seguente modo sui singoli gruppi di aventi diritto alla previdenza:
31.12.2015 | 31.12.2014 | |
---|---|---|
Piani pensionistici svizzeri | ||
Membri attivi | -133.548 | -126.012 |
Pensionati | -81.163 | -74.762 |
Totale valore attuale dell'obbligazione | -214.711 | -200.774 |
Tutti i trattamenti pensionistici sono acquisiti. La durata media ponderata dell'impegno a benefici definiti del primato dei contributi ammonta a 16,6 anni al 31 dicembre 2015 (2014: 16,5 anni).
La strategia d'investimento si basa sui risultati di un'analisi di Asset & Liability. La seguente tabella illustra la ripartizione delle attività a servizio del piano e la strategia del portafoglio d'investimento:
Prezzi di mercato quotati | Prezzi di marcato non quotati | Totale | in % | Strategia in % | |
---|---|---|---|---|---|
31.12.2015 | |||||
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 2.107 | - | 2.107 | 1,00% | 2,00% |
Strumenti di debito | 45.657 | - | 45.657 | 26,00% | 30,00% |
Strumenti rappresentativi di capitale | 70.415 | - | 70.415 | 40,00% | 39,00% |
Immobili | 10.536 | 23.530 | 34.066 | 19,00% | 17,00% |
Altre attività | 6.145 | 17.210 | 23.355 | 14,00% | 12,00% |
Totale | 134.860 | 40.740 | 175.600 | 100,00% | 100,00% |
Prezzi di mercato quotati | Prezzi di marcato non quotati | Totale | in % | Strategia in % | |
---|---|---|---|---|---|
31.12.2014 | |||||
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 4.209 | - | 4.209 | 2,00% | 2,00% |
Strumenti di debito | 48.576 | - | 48.576 | 28,00% | 30,00% |
Strumenti rappresentativi di capitale | 70.496 | - | 70.496 | 40,00% | 39,00% |
Immobili | 10.171 | 23.499 | 33.670 | 19,00% | 17,00% |
Altre attività | 1.228 | 17.185 | 18.413 | 11,00% | 12,00% |
Totale | 134.680 | 40.684 | 175.364 | 100,00% | 100,00% |
La seguente tabella illustra i movimenti dei fondi pensioni con conti transitori separati per le attività a servizio del piano e il valore attuale dell'obbligazione:
Valore attuale dell'obbligazione | Fair value delle attività a servizio del piano | Totale | |
---|---|---|---|
Valore al 1° gennaio 2014 | -191.501 | 164.795 | -26.706 |
Costo previdenziale (relativo alle prestazioni di lavoro correnti) | -5.711 | - | -5.711 |
Altri costi amministrativi | - | -186 | -186 |
Interessi passivi/attivi | -4.255 | 3.609 | -646 |
Costi da cambiamenti del piano | -2.478 | - | -2.478 |
Conto economico | -12.444 | 3.423 | -9.021 |
Rivalutazioni | |||
Rendimento previsto delle attività al servizio del piano, esclusi importi già inclusi nella voce interessi attivi/passivi | - | 8.595 | 8.595 |
Utili/perdite attuariali dovuti a variazioni di ipotesi demografiche | 2.567 | - | 2.567 |
Utili/perdite attuariali dovuti a variazioni di ipotesi finanziarie | -19.773 | - | -19.773 |
Utili/perdite dovuti all'esperienza | 3.877 | - | 3.877 |
Altri utili/perdite complessivi | -13.329 | 8.595 | -4.734 |
Differenze di cambio | 68 | - | 68 |
Contributi | |||
Contributi da parte del datore di lavoro | - | 11.729 | 11.729 |
Contributi da parte dei partecipanti al piano | -2.460 | 2.460 | - |
Benefici pagati | 15.637 | -15.637 | - |
Valore al 31 dicembre 2014 | -204.029 | 175.365 | -28.664 |
Valore al 1° gennaio 2015 | -204.029 | 175.365 | -28.664 |
Costo previdenziale (relativo alle prestazioni di lavoro correnti) | -5.461 | - | -5.461 |
Altri costi amministrativi | - | -203 | -203 |
Interessi passivi/attivi | -2.673 | 2.256 | -417 |
Costi da cambiamenti del piano | -133 | - | -133 |
Conto economico | -8.267 | 2.053 | -6.214 |
Rivalutazioni | |||
Rendimento previsto delle attività al servizio del piano, esclusi importi già inclusi nella voce interessi attivi/passivi | - | 1.806 | 1.806 |
Utili/perdite attuariali dovuti a variazioni di ipotesi demografiche | - | - | - |
Utili/perdite attuariali dovuti a variazioni di ipotesi finanziarie | -5.923 | - | -5.923 |
Utili/perdite dovuti all'esperienza | -8.467 | - | -8.467 |
Altri utili/perdite complessivi | -14.390 | 1.806 | -12.584 |
Differenze di cambio | 315 | - | 315 |
Contributi | |||
Contributi da parte del datore di lavoro | - | 4.530 | 4.530 |
Contributi da parte dei partecipanti al piano | -2.424 | 2.424 | - |
Benefici pagati | 10.578 | -10.578 | - |
Valore al 31 dicembre 2015 | -218.217 | 175.600 | -42.617 |
I principali parametri attuariali sono i seguenti:
2015 | 2014 | |
---|---|---|
Media ponderata delle ipotesi utilizzate per determinare il valore attuale dell'obbligazione al 31 dicembre | ||
Tasso di sconto | 0,88% | 1,34% |
Tasso di rendimento atteso da incrementi retributivi | 0,50% | 1,02% |
Tasso di rendimento atteso dalle attività del piano | 0,00% | 0,00% |
Tabella della mortalità | ||
Piani pensionistici svizzeri | BVG 2010 GT | BVG 2010 GT |
Piani pensionistici italiani | ISTAT-2014 | ISTAT-2013 |
L'età di pensionamento media ammonta a 63 anni.
Un aumento o una riduzione dei principali parametri attuariali avrebbe il seguente effetto sul valore attuale dell'impegno alla prestazione al 31 dicembre 2015:
Impatto sul valore attuale dell'obbligazione | |||
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Variazione delle ipotesi | Incremento delle ipotesi | Decremento delle ipotesi | |
Tasso di sconto | 0,25% | -6.564 | 6.947 |
Tasso di rendimento atteso da incrementi retributivi | 0,50% | 1.612 | -1.564 |
I contributi versati dalla società attesi per l'esercizio 2016 ammontano a 4.048 migliaia di franchi (2014: 3.939).