- Jahresbericht
- Auf einen Blick
- Eine Reise durch die Repower-Welt
- Energiebranche im Fokus des öffentlichen Interesses
- Sehr gutes operatives Ergebnis - unsichere Rahmenbedingungen
- Geschäftsbereich Markt: Repower auch in Rumänien
- Geschäftsbereich Anlagen: Grünes Licht für Lago Bianco
- Geschäftsbereich Finanzen: Risikomanagement weiter entwickelt
- Corporate Governance
- Grundsätzliches
- Konzernstruktur und Aktionariat
- Kapitalstruktur
- Verwaltungsrat
- Geschäftsleitung der Repower Gruppe
- Entschädigungen, Beteiligungen und Darlehen
- Mitwirkungsrechte der Aktionäre
- Kontrollwechsel und Abwehrmassnahmen
- Revisionsstelle
- Aufsichts- und Kontrollinstrumente gegenüber der Revisionsstelle
- Informationspolitik
- Verwaltungsrat
- Geschäftsleitung
- Finanzbericht
- Konsolidierte Jahresrechnung Repower Gruppe
- Kommentar zur konsolidierten Jahresrechnung
- Konsolidierte Gesamtergebnisrechnung
- Konsolidierte Bilanz
- Veränderungen des konsolidierten Eigenkapitals
- Konsolidierte Geldflussrechnung
- Anmerkungen zur konsolidierten Jahresrechnung
- 1 Gesamtleistung
- 2 Personalaufwand
- 3 Abschreibungen und Wertminderungen
- 4 Finanzertrag
- 5 Finanzaufwand
- 6 Beteiligungen an assozierten Gesellschaften und Partnerwerken
- 7 Ertragssteuern
- 8 Gewinn je Titel
- 9 Sachanlagen
- 10 Immaterielle Anlagen
- 11 Übrige Finanzanlagen
- 12 Vorräte
- 13 Forderungen
- 14 Wertschriften und andere Finanzinstrumente
- 15 Positive / Negative Wiederbeschaffungswerte Held for Trading-Positionen
- 16 Flüssige Mittel
- 17 Grundkapital
- 18 Langfristige Finanzverbindlichkeiten
- 19 Vorsorgeverpflichtung
- 20 Rückstellungen
- 21 Übrige langfristige Verbindlichkeiten
- 22 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
- 23 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
- 24 Aktive und passive Rechnungsabgrenzungen
- 25 Nahestehende Personen und Unternehmen
- 26 Zusätzliche Angaben zu Finanzinstrumenten
- 27 Unternehmenszusammenschlüsse (IFRS 3)
- 28 Segementsberichterstattung - Unternehmensweite Angaben
- 29 Eventualverbindlichkeiten und Garantieverpflichtungen
- 30 Verpflichtungen aus operativen Leasingverhältinssen
- 31 Risikobeurteilung
- 32 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
- Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung
- Bericht des Konzernprüfers
- Jahresrechnung 2010 Repower AG
- Verwendung des Bilanzgewinnes
- Bericht der Revisionsstelle
- Konsolidierte Jahresrechnung Repower Gruppe
- Grafiken
- Download
Michael Wider (1961)
Schweizer; Lic. iur. MBA
Mitglied des Verwaltungsrates seit 2010
BERUFLICHE LAUFBAHN
Bisher
- Verschiedene Funktionen innerhalb von Entreprises Electriques Fribourgeoises (EEF) (1987 – 1995)
- EEF Generalsekretär, Mitglied der Geschäftsleitung (1995 – 1997)
- Leiter Finanz- und Managementdienste, Mitglied der Geschäftsleitung (1997 – 2001)
- Leiter der Fusion EEF / ENSA zur Groupe E, Mitglied der Geschäftsleitung (2001 – 2002)
- COO EOS Holding + Erzeugung (2003-2007)
Heute
- Deputy CEO Alpiq Holding AG und Leiter Energie Schweiz, seit 2009
WEITERE TÄTIGKEITEN UND INTERESSENBINDUNGEN
Tätigkeiten in wichtigen Unternehmen, Organisationen und Stiftungen
- Mitglied der Verwaltungsräte Kernkraftwerk Gösgen-Däniken AG, swissgrid ag, Grande Dixence SA, Electricité d'Emosson SA, Società Elettrica Sopracenerina SA (SES) und HYDRO Exploitation SA
- Mitglied des Vorstandes des Verbands Schweizerischer Elektrizitätsunternehmen (VSE)