- Jahresbericht
- Auf einen Blick
- Eine Reise durch die Repower-Welt
- Energiebranche im Fokus des öffentlichen Interesses
- Sehr gutes operatives Ergebnis - unsichere Rahmenbedingungen
- Geschäftsbereich Markt: Repower auch in Rumänien
- Geschäftsbereich Anlagen: Grünes Licht für Lago Bianco
- Geschäftsbereich Finanzen: Risikomanagement weiter entwickelt
- Corporate Governance
- Grundsätzliches
- Konzernstruktur und Aktionariat
- Kapitalstruktur
- Verwaltungsrat
- Geschäftsleitung der Repower Gruppe
- Entschädigungen, Beteiligungen und Darlehen
- Mitwirkungsrechte der Aktionäre
- Kontrollwechsel und Abwehrmassnahmen
- Revisionsstelle
- Aufsichts- und Kontrollinstrumente gegenüber der Revisionsstelle
- Informationspolitik
- Verwaltungsrat
- Geschäftsleitung
- Finanzbericht
- Konsolidierte Jahresrechnung Repower Gruppe
- Kommentar zur konsolidierten Jahresrechnung
- Konsolidierte Gesamtergebnisrechnung
- Konsolidierte Bilanz
- Veränderungen des konsolidierten Eigenkapitals
- Konsolidierte Geldflussrechnung
- Anmerkungen zur konsolidierten Jahresrechnung
- 1 Gesamtleistung
- 2 Personalaufwand
- 3 Abschreibungen und Wertminderungen
- 4 Finanzertrag
- 5 Finanzaufwand
- 6 Beteiligungen an assozierten Gesellschaften und Partnerwerken
- 7 Ertragssteuern
- 8 Gewinn je Titel
- 9 Sachanlagen
- 10 Immaterielle Anlagen
- 11 Übrige Finanzanlagen
- 12 Vorräte
- 13 Forderungen
- 14 Wertschriften und andere Finanzinstrumente
- 15 Positive / Negative Wiederbeschaffungswerte Held for Trading-Positionen
- 16 Flüssige Mittel
- 17 Grundkapital
- 18 Langfristige Finanzverbindlichkeiten
- 19 Vorsorgeverpflichtung
- 20 Rückstellungen
- 21 Übrige langfristige Verbindlichkeiten
- 22 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
- 23 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
- 24 Aktive und passive Rechnungsabgrenzungen
- 25 Nahestehende Personen und Unternehmen
- 26 Zusätzliche Angaben zu Finanzinstrumenten
- 27 Unternehmenszusammenschlüsse (IFRS 3)
- 28 Segementsberichterstattung - Unternehmensweite Angaben
- 29 Eventualverbindlichkeiten und Garantieverpflichtungen
- 30 Verpflichtungen aus operativen Leasingverhältinssen
- 31 Risikobeurteilung
- 32 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
- Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung
- Bericht des Konzernprüfers
- Jahresrechnung 2010 Repower AG
- Verwendung des Bilanzgewinnes
- Bericht der Revisionsstelle
- Konsolidierte Jahresrechnung Repower Gruppe
- Grafiken
- Download
Kurt Bobst, CEO:
«Nebst der erfolgreich vollzogenen Änderung des Namens unserer Unternehmensgruppe zu Repower gelang es 2010, in verschiedenen strategischen Projekten weitere Fortschritte zu erzielen.»
Sehr gutes operatives Ergebnis –
unsichere Rahmenbedingungen
Kurt Bobst, CEO
Vor einem schwierigen Hinter- grund erzielten wir im Jahr 2010 ein sehr gutes operatives Ergebnis. Getrübt wird diese positive Beurteilung durch die aktuelle Wechselkurssituation, welche den Gewinn belastete. Zentrale Elemente der weiteren erfolgreichen Umsetzung der Repower-Strategie waren der Markteintritt in Rumänien und die Fortschritte, die in verschiedenen Kraftwerksprojekten erzielt werden konnten.
Das Marktumfeld in den Energiemärkten blieb 2010 weiterhin schwierig. Die Erholung verläuft schleppend, in einigen Ländern Europas sind die Folgen der Krise noch deutlich spürbar. Dies schlägt sich in einer insgesamt schwachen Nachfrage nach Energie nieder, die Dynamik früherer Jahre ist noch nicht wieder erreicht. Entsprechend herrschte 2010 ein tiefes Preisniveau, ein Umstand, der sich nur langsam ändern dürfte und die Margen belastet.