- Jahresbericht
- Überblick
- Vorwort des Verwaltungsratspräsidenten und des CEO
- Markt Schweiz
- Markt Italien
- Übrige Segmente und Aktivitäten
- Nachhaltigkeit
- Corporate Governance
- Grundsätzliches
- Konzernstruktur und Aktionariat
- Verwaltungsrat
- Geschäftsleitung der Repower-Gruppe
- Mitwirkungsrechte der Aktionäre
- Kontrollwechsel und Abwehrmassnahmen
- Revisionsstelle
- Informationspolitik
- Umsetzung der Verordnung gegen übermässige Vergütungen bei börsenkotierten Aktiengesellschaften
- Wesentliche Änderungen seit dem Bilanzstichtag
- Verwaltungsrat
- Geschäftsleitung
- Vergütungsbericht
- Finanzbericht
- Konsolidierte Jahresrechnung Repower-Gruppe
- Kommentar zur konsolidierten Jahresrechnung
- Konsolidierte Erfolgsrechnung
- Konsolidierte Gesamtergebnisrechnung
- Konsolidierte Bilanz
- Veränderung des konsolidierten Eigenkapitals
- Konsolidierte Geldflussrechnung
- Anmerkungen
- 1 Gesamtleistung
- 2 Personalaufwand
- 3 Abschreibungen und Wertminderungen
- 4 Finanzergebnis
- 5 Ertragssteuern
- 6 Ergebnis je Titel
- 7 Sachanlagen
- 8 Immaterielle Anlagen
- 9 Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen (IFRS 12)
- 10 Übrige Finanzanlagen
- 11 Vorräte
- 12 Forderungen
- 13 Wertschriften und andere Finanzinstrumente
- 14 Positive/Negative Wiederbeschaffungswerte Held for Trading-Positionen
- 15 Flüssige Mittel
- 16 Grundkapital
- 17 Langfristige Finanzverbindlichkeiten
- 18 Vorsorgeverpflichtung
- 19 Sonstige Rückstellungen
- 20 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
- 21 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
- 22 Erläuterungen zum Nettoumlaufvermögen für Zwecke der Geldflussrechnung
- 23 Nahestehende Personen und Unternehmen
- 24 Zusätzliche Angaben zu Finanzinstrumenten
- 25 Unternehmenszusammenschlüsse, -veräusserungen und -liquidationen
- 26 Zur Veräusserung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten
- 27 Segmentberichterstattung
- 28 Eventualverbindlichkeiten und Garantieverpflichtungen
- 29 Verpflichtungen aus Leasingverhältnissen
- 30 Risikobeurteilung
- 31 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
- Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung
- Grundsätze der konsolidierten Rechnungslegung
- Zusammenfassung wesentlicher Bilanzierungs- und bewertungsmethoden
- Konsolidierung
- Bewertungs- und Bilanzierungsgrundsätze
- Kapital- und Wertmanagement
- Risikomanagement und finanzrisikomanagement
- Schätzungsunsicherheiten
- Bericht der Revisionsstelle zur Konzernrechnung
- Jahresrechnung der Repower AG
- Konsolidierte Jahresrechnung Repower-Gruppe
- Grafiken
- Organigramm
- Archiv
- Wasserkraft
Übrige Segmente und Aktivitäten
Gute Marktbedingungen schaffen
Die Energiepolitik steht international und national derzeit im Fokus. Marktmechanismen sollten in der politischen Debatte über die Energiezukunft nicht ausgeblendet werden – damit der Wasserkraft keine übermässige Regulierung vor der Sonne steht.
Die übrigen Segmente und Aktivitäten von Repower waren im vergangenen Jahr geprägt von der Vorbereitung des Ausstiegs aus dem Vertriebsgeschäft in Deutschland, von Fortschritten im Projekt Leverkusen, der Festigung der Position in Rumänien sowie von den herausfordernden Geschäften im Handel Prag.
Die «Übrigen Segmente und Aktivitäten» beinhalten die Tätigkeiten von Repower in den beiden Märkten Deutschland und Rumänien, den Handel Prag sowie die Gruppenfunktionen.
EBIT-Beitrag
In diesem Segment resultierte 2014 ein um Sonderfaktoren bereinigtes operatives Ergebnis (EBIT) von - 29 Millionen Franken (+ 48 % gegenüber 2013).