Anlagevermögen
Der Brandversicherungswert der Immobilien beträgt MCHF 56 (Vorjahr: MCHF 53).
Eine zusätzliche Sachversicherung deckt sämtliche entsprechenden Risiken der Schweizer Gesellschaften der Repower Gruppe. Versichert ist dabei jeweils der Wert der Sachanlagen ohne Immobilien und Grundstücke: MCHF 1156 (Vorjahr: MCHF 1050).
Beteiligungen
Über die Zusammensetzung der wichtigsten Beteiligungen, welche durch die Repower AG direkt oder indirekt gehalten werden, gibt die Übersicht auf den Seiten 66 bis 68 in der Konzernrechnung Auskunft.
Rückstellungspolitik
Die Risiken aus Liefer- und Abnahmeverträgen werden anhand der Marktentwicklung regelmässig beurteilt und erforderliche Rückstellungen erfolgswirksam gebildet oder angepasst.
Nettoauflösung von stillen Reserven
Im Berichtsjahr wurden stille Reserven von MCHF 7 (vor latenten Steuern) aufgelöst (Vorjahr: MCHF 19,2).
Bürgschaften, Garantieverpflichtungen und Pfandbestellungen zugunsten Dritter
Solidarhaftung aus der Gruppenbesteuerung Mehrwertsteuer mit der Repower Klosters AG, Repower Immobilien AG, Repower Holding Surselva AG, aurax connecta ag, Repower Consulta AG, Repower Ilanz AG, SWIBI AG, Vulcanus Projekt AG, Elbe Beteiligungs AG, Repower Transportnetz AG, Lagobianco SA, Repartner Produktions AG und der Ovra electrica Ferrera SA.
Zu Gunsten Gruppengesellschaften wurden Patronats- und Finanzierungserklärungen über MEUR 336 (entspricht MCHF 406) abgegeben (Vorjahr: MEUR 303, entsprach MCHF 368). Es bestehen bilanzierte Leasingverbindlichkeiten in Höhe von TCHF 697.
Weiter bestehen keine weiteren Bürgschaften, Garantieverpflichtungen und Pfandbestellungen.
Änderungen der Rechnungslegungsgrundsätze / Stetigkeit der Darstellung
Im Geschäftsjahr 2012 werden der Ertrag und Aufwand aus Held for Trading-Positionen analog zur Offenlegung in der Konzernrechnung neu netto dargestellt. Die Held for Trading-Positionen werden im Anhang zur Konzernrechnung im Detail erläutert. Diese Umgliederungen in der Erfolgsrechnung wurden aus Gründen der Vergleichbarkeit auch bei den Vorjahreszahlen vorgenommen. Der alten Methodik folgend beträgt der Nettoumsatz im Jahr 2012 TCHF 4 442 367 (Vorjahr TCHF 4 069 884).
Information über den Risikobeurteilungsprozess und die Massnahmen
Die Repower AG ist vollumfänglich in den Prozess von Risikobeurteilung und -management auf Konzernstufe integriert. Die wesentlichen Risiken der Repower AG fliessen direkt in den konzernweiten Risikomanagementprozess auf Konzernstufe mit ein und werden dort gesamtheitlich bearbeitet, kontrolliert und überwacht. Die Erläuterung zur Risikobeurteilung auf Konzernstufe finden sich im Anhang zur Konzernrechnung auf den Seiten 60 bis 63.
Angaben gemäss Art. 663bbis OR: | ||||||
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Verwaltungsrat | Gesamt- vergütung 2011 | Gesamt- vergütung 2012 | Vergütung1) | Vergütung für zusätzliche Leistungen | ||
CHF | ||||||
Dr. Eduard Rikli, Präsident | 125 375 | 133 875 | 133 875 | - | ||
Dr. Reto Mengiardi, Vizepräsident | bis 04.05.11 | 49 410 | - | - | - | |
Kurt Baumgartner, Vizepräsident2) | ab 04.05.11 | 76 000 | 96 000 | 96 000 | - | |
Placi Berther | ab 04.05.11 | 37 874 | 48 769 | 48 769 | - | |
Christoffel Brändli | 35 937 | 40 143 | 40 143 | - | ||
Dr. Guy Bühler2) | 76 000 | 82 000 | 82 000 | - | ||
Rudolf Hübscher | bis 09.05.12 | 37 188 | 15 872 | 15 872 | - | |
Claudio Lardi | ab 04.05.11 | 28 422 | 41 438 | 41 438 | - | |
Guido Lardi | bis 04.05.11 | 12 827 | - | - | - | |
Rolf W. Mathis2) | 37 600 | 43 900 | 43 900 | - | ||
Dr. Martin Schmid | 87 309 | 118 787 | 118 787 | - | ||
Dr. Hans Schulz2) | 39 300 | 45 900 | 45 900 | - | ||
Daniel Spinnler2) | ab 09.05.12 | - | 24 062 | 24 062 | - | |
Antonio Taormina2) | bis 09.05.12 | 47 900 | 17 828 | 17 828 | - | |
Roger Vetsch2) | ab 09.05.12 | - | 25 566 | 25 566 | - | |
Michael Wider2) | 33 000 | 29 000 | 29 000 | - | ||
Total | 724 142 | 763 140 | 763 140 | - |
1) Die Vergütung setzt sich aus einem Verwaltungsratshonorar und einem Sitzungsgeld zusammen.
2) Gemäss Anweisung der betreffenden Mitglieder des Verwaltungsrates wird die gesamte Vergütung oder das Verwaltungsratshonorar an deren Arbeitgeber überwiesen.
Angaben gemäss Art. 663bbis OR: | ||||||
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Geschäftsleitung | Gesamt- vergütung 2011 | Gesamt- vergütung 2012 | Gehälter brutto (fix) | Gehälter brutto (variabel) | Vorsorge und übrige Leistungen | |
CHF | ||||||
Kurt Bobst, CEO | 834 533 | 776 452 | 476 861 | 138 000 | 161 591 | |
Übrige Geschäftsleitungsmitglieder | 3 174 157 | 2 988 662 | 1 747 919 | 516 915 | 723 828 | |
Total | 4 008 690 | 3 765 114 | 2 224 780 | 654 915 | 885 419 |
Im Geschäftsjahr 2007 wurde ein Erfolgsbeteiligungsmodell für die Mitglieder der Geschäftsleitung eingeführt, welches im Jahr 2010 erstmals zu Bonuszahlungen führte. Das Modell ist im Abschnitt Corporate Governance im Jahresbericht erklärt. Aus dem erneuerten Erfolgsbeteiligungsmodell bestehen per 31. Dezember 2012 keine Verpflichtungen (Vorjahr: TCHF 268). Im Geschäftsjahr 2012 wurden Sachleistungen in Form von Fahrzeugspesen über insgesamt TCHF 44 (Vorjahr: TCHF 28) den Mitgliedern der Geschäftsleitung ausbezahlt. Diese Positionen sind in der Kategorie «Gehälter brutto (fix)» enthalten.
Es bestehen keine weiteren Vergütungen oder Kredite gemäss Art. 663bbis OR
Verwaltungsrat | Aktien Anzahl 2011 | Aktien Anzahl 2012 | PS Anzahl 2011 | PS Anzahl 2012 | |
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Dr. Eduard Rikli, VR-Präsident | 100 | 100 | - | - | |
Placi Berther | 9 | 9 | - | - | |
Christoffel Brändli | 14 | 14 | - | - | |
Rudolf Hübscher | 5 | - | - | - | |
Rolf W. Mathis | 5 | 5 | - | - | |
Angaben gemäss Art. 663c OR per 31.12. des Geschäftsjahres: | |||||
Geschäftsleitung | Aktien Anzahl 2011 | Aktien Anzahl 2012 | PS Anzahl 2011 | PS Anzahl 2012 | |
Kurt Bobst, CEO | 50 | 50 | 100 | 100 | |
Felix Vontobel | 50 | 50 | 50 | 50 | |
Fabio Bocchiola | 5 | 5 | - | - | |
Rino Caduff | 7 | - | - | - | |
Giovanni Jochum | 25 | 25 | 240 | 300 |
Es bestehen keine weiteren ausweispflichtigen Sachverhalte nach Art. 663b und 663c OR.