- Relazione annuale
- Il 2014 in breve
- Relazione del Presidente del Consiglio dAmministrazione e del CEO
- Mercato Svizzera
- Mercato Italia
- Altri settori e altre attività
- Sostenibilità
- Corporate governance
- Premessa
- Organizzazione della società e assetti proprietari
- Consiglio d'Amministrazione
- Direzione del gruppo Repower
- Diritti degli azionisti
- Cambio di controllo e misure di difesa
- Società di revisione
- Informazioni
- Attuazione dell'ordinanza contro le retribuzioni abusive nelle società anonime quotate in borsa
- Fatti di rilievo dopo la chiusura di bilancio
- Consiglio d'Amministrazione
- Direzione
- Relazione sulle retribuzioni
- Relazione finanziaria
- Bilancio consolidato del Gruppo Repower
- Commento al bilancio consolidato
- Conto economico consolidato
- Conto economico complessivo consolidato
- Stato patrimoniale consolidato
- Variazioni del patrimonio netto consolidato
- Rendiconto finanziario consolidato
- Note di commento
- 1 Totale ricavi
- 2 Costi del personale
- 3 Ammortamenti e svalutazioni
- 4 Risultato finanziario
- 5 Imposte sul reddito
- 6 Risultato per titolo
- 7 Immobilizzazioni materiali
- 8 Immobilizzazioni immateriali
- 9 Dati relativi a partecipazioni in altre imprese
- 10 Immobilizzazioni finanziarie
- 11 Rimanenze
- 12 Crediti
- 13 Attività finanziarie correnti
- 14 Valori di sostituzione positivi e negativi per posizioni held for trading
- 15 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
- 16 Capitale sociale
- 17 Passività finanziarie non correnti
- 18 Obblighi di previdenza
- 19 Altri accantonamenti
- 20 Altre passività correnti
- 21 Passività finanziarie correnti
- 22 Spiegazione delle attività correnti nette secondo la logica del rendiconto finanziario
- 23 Parti correlate
- 24 Maggiori informazioni relative a strumenti finanziari
- 25 Aggregazioni aziendali, cessioni di società e liquidazioni
- 26 Attività e passività possedute per la vendita
- 27 Rendicontazione per settori operativi
- 28 Passività potenziali e obblighi di garanzia
- 29 Passività per leasing
- 30 Valutazione dei rischi
- 31 Fatti di rilievo dopo la chiusura dellesercizio
- Allegato al bilancio consolidato
- Principi alla base della stesura del bilancio
- Sintesi dei principali metodi di contabilizzazionE e di valutazione
- Consolidamento
- Principi contabili e stesura del bilancio
- Gestione del capitale e del valore
- Gestione dei rischi e del rischio finanziario
- Difficoltà di stima
- Relazione della società di revisione
- Bilancio di Repower AG
- Bilancio consolidato del Gruppo Repower
- Grafici
- Organigramma
- Archivio
- Idroelettrico
Consiglio d'Amministrazione
Domenico De Luca (1966)
Svizzero e italiano; M.Sc. ing. mecc., CFA, MBA
Membro del Consiglio d'Amministrazione dal 2014
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Iter Professionale
Incarichi precedenti
- ABB SAE Sadelmi SPA, Milano e Dubai: assistente gestione progettuale del consorzio ABB per la progettazione della costruzione e per la messa in esercizio della centrale e dell'impianto di desalinizzazione Al Taweela (1994 - 1996)
- Mixpac Systems AG: Responsabile vendite per i settori materiali adesivi e medicina per Europa del sud e Stati Uniti (1997 - 2000)
- EGL AG: Responsabile Mercato italiano (2000 - 2001)
- EGL Espana SL, Madrid: CEO (2001 –2007)
- EGL Italia SPA, Genova, Roma e Milano: CEO (2007 –2009)
- EGL AG: membro della direzione, Responsabile Energy Trading and Origination (2009 - 2012)
- Axpo Trading AG: membro della direzione, Responsabile International Trading & Origination (2012 - 2014)
Incarichi attuali
- Responsabile del dipartimento Trading e Vendita del gruppo Axpo, nonché membro della direzione del gruppo Axpo
- CEO Axpo Trading AG
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Altre attività e vincoli d'interesse
Attività in importanti società, organizzazioni e fondazioni
- Membro del consiglio d'amministrazione di Axpo Italia
Funzioni permanenti in importanti gruppi di interesse
- Membro del consiglio d'amministrazione di EFET