- Jahresbericht
- Überblick
- Vorwort des Verwaltungsratspräsidenten und des CEO
- Strategie 2025
- Markt Schweiz
- Markt Italien
- Übrige Segmente und Aktivitäten
- Nachhaltigkeit
- Corporate Governance
- Grundsätzliches
- Konzernstruktur und Aktionariat
- Kapitalstruktur
- Verwaltungsrat
- Geschäftsleitung der Repower-Gruppe
- Mitwirkungsrechte der Aktionäre
- Kontrollwechsel und Abwehrmassnahmen
- Revisionsstelle
- Informationspolitik
- Umsetzung der Verordnung gegen übermässige Vergütungen bei börsenkotierten Aktiengesellschaften
- Wesentliche Änderungen seit dem Bilanzstichtag
- Verwaltungsrat
- Geschäftsleitung
- Vergütungsbericht
- Finanzbericht
- Konsolidierte Jahresrechnung Repower-Gruppe
- Kommentar zur konsolidierten Jahresrechnung
- Konsolidierte Erfolgsrechnung
- Konsolidierte Gesamtergebnisrechnung
- Konsolidierte Bilanz
- Veränderung des konsolidierten Eigenkapitals
- Konsolidierte Geldflussrechnung
- Anmerkungen
- 1 Gesamtleistung
- 2 Personalaufwand
- 3 Abschreibungen und Wertminderungen
- 4 Finanzergebnis
- 5 Ertragssteuern
- 6 Ergebnis je Titel
- 7 Sachanlagen
- 8 Immaterielle Anlagen
- 9 Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen
- 10 Übrige Finanzanlagen
- 11 Vorräte
- 12 Forderungen
- 13 Wertschriften und andere Finanzinstrumente
- 14 Positive/Negative Wiederbeschaffungswerte Held for Trading-Positionen
- 15 Flüssige Mittel
- 16 Grundkapital
- 17 Langfristige Finanzverbindlichkeiten
- 18 Vorsorgeverpflichtung
- 19 Sonstige Rückstellungen
- 20 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
- 21 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
- 22 Aktive und passive Rechnungsabgrenzungen
- 23 Nahestehende Personen und Unternehmen
- 24 Zusätzliche Angaben zu Finanzinstrumenten
- Hierarchie der beizulegenden Zeitwerte
- 25 Unternehmenszusammenschlüsse, -veräusserungen und -liquidationen
- 26 Zur Veräusserung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten
- 27 Segmentberichterstattung
- 28 Eventualverbindlichkeiten und Garantieverpflichtungen
- 29 Verpflichtungen aus Leasingverhältnissen
- 30 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
- Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung
- Grundsätze der konsolidierten Rechnungslegung
- Zusammenfassung wesentlicher Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
- Konsolidierung
- Bewertungs- und Bilanzierungsgrundsätze
- Kapital- und Wertmanagement
- Risikomanagement und Finanzrisikomanagement
- Schätzungsunsicherheiten
- Bericht der Revisionsstelle zur Konzernrechnung
- Jahresrechnung der Repower AG
- Erfolgsrechnung
- Bilanz
- Anmerkungen zur Jahresrechnung
- 1 Nettoumsatz
- 2 Abschreibungen und Wertminderungen
- 3 Ausserordentlicher, einmaliger, periodenfremder Ertrag
- 4 Ausserordentlicher, einmaliger, periodenfremder Aufwand
- 5 Flüssige Mittel und kurzfristig gehaltene Aktiven mit Börsenkurs
- 6 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
- 7 Übrige Forderungen
- 8 Vorräte und angefangene Arbeiten
- 9 Finanzanlagen
- 10 Immaterielle Anlagen
- 11 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
- 12 Kurzfristig verzinsliche Verbindlichkeiten
- 13 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
- 14 Langfristig verzinsliche Verbindlichkeiten
- 15 Übrige langfristige Verbindlichkeiten
- 16 Rückstellungen
- 17 Eigenkapital
- Aktienkapital
- Eigene Titel
- Sonstige Angaben
- Verwendung des Bilanzgewinnes
- Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung
- Konsolidierte Jahresrechnung Repower-Gruppe
- Grafiken
- Organigramm
- Archiv
- Die Kunden im Zentrum
Geschäftsleitung
Kurt Bobst (1965)
Schweizer; eidg. dipl. Controller
Seit 2008 CEO
Wesentliche frühere Stationen
- Leiter Administration SABAG Hägendorf (1985 – 1992)
- Leiter finanzielles Rechnungswesen Atel (1992 – 1995)
- Unternehmensberater (PwC, A.T. Kearney) (1995 – 2001)
- Leiter Unternehmensberatung Pöyry, Geschäftsführer Pöyry Schweiz (2002 – 2008)
Tätigkeiten in wichtigen Unternehmen, Organisationen und Stiftungen
- Vizepräsident des Verwaltungsrates Grischelectra AG
- Mitglied des Verwaltungsrates Repartner Produktions AG
Ständige Funktionen in wichtigen Interessengruppen
- Vorstandsmitglied Verband Schweizerischer Elektrizitätsunternehmen (VSE)