Repower gestisce piani previdenziali a benefici definiti. I due piani principali si trovano in Svizzera. Alla data di chiusura del bilancio i dipendenti in Svizzera risultano iscritti alla CPE Cassa Pensione Energia società cooperativa, giuridicamente indipendente o alla CPE Fondazione di previdenza Energia. In entrambi i casi si tratta di istituti di previdenza professionale ai sensi della Legge federale sulla previdenza professionale (LPP). La legge disciplina le prestazioni spettanti al dipendente, nonché l'organizzazione e il finanziamento degli istituti di previdenza. Entrambi gli istituti si pongono l'obiettivo della previdenza professionale per i dipendenti delle società collegate nonché dei loro parenti ed eredi contro le conseguenze economiche dovute a età, invalidità e decesso. La CPE Cassa Pensione Energia società cooperativa è una cassa basata sul primato delle prestazioni, mentre la CPE Fondazione di previdenza è una cassa basata sul primato dei contributi della Svizzera ai sensi della LPP. Nel primato delle prestazioni, la prestazione in caso di sinistro è stabilita in precedenza in base alla retribuzione assicurata. Nel primato dei contributi, invece, la prestazione in caso di sinistro risulta dai contributi versati dall'assicurato più gli interessi.
Gli organi direttivi degli istituti sono paritetici con i rappresentanti dei datori di lavoro e dei lavoratori. Il consiglio d'amministrazione o il consiglio di fondazione dell'ente definisce gli obiettivi e i principi nonché il regolamento dell'esecuzione e sorveglianza degli investimenti patrimoniali (strategia d'investimento, politica d'investimento, direttive d'investimento). Gli interessi finanziari degli assicurati hanno la massima priorità nella gestione del patrimonio. In base ai vari regolamenti d'investimento, la gestione patrimoniale deve svolgersi in modo da garantire il pagamento delle prestazioni nei tempi stabiliti e il rispetto della capacità di rischio corrispondente alla politica d'investimento.
Nel caso di eventuali misure di risanamento divenute indispensabili, le imprese stabiliscono con i loro assicurati i contributi di interessi e deficit da versare. Il contributo delle imprese deve corrispondere almeno al totale dei contributi degli assicurati. Sia i piani del primato delle prestazioni che quelli del primato dei contributi ai sensi della LPP rappresentano piani a benefici definiti come da IFRS. La probabilità e l'entità di eventuali misure di risanamento a causa della copertura insufficiente dei vari piani, possono essere ridotte nel primato dei contributi (secondo LPP) tramite la riduzione della remunerazione del capitale risparmiato dai destinatari, cosa che però non è possibile nel primato delle prestazioni (secondo LPP). Le rendite in difetto sono a carico della cassa pensione e quindi del margine di contribuzione dell'istituto di previdenza.
Repower è esposta a diversi rischi correlati con i piani a benefici definiti. Un ruolo centrale viene svolto dal rischio di sopravvivenza, dal rischio di variazione dei tassi di interesse e dal rischio di mercato dei capitali o d'investimento.
Il primato dei contributi della CPE Fondazione di previdenza Energia prevede che in caso di pensionamenti successivi al 1° gennaio 2014 venga garantita la rendita di vecchiaia in due parti. Il 90% della pensione è garantito come pensione di base, il 10% è variabile e dipende dal grado di copertura della CPE. Se il grado di copertura è inferiore al 90%, viene erogata soltanto la rendita di vecchiaia di base. Se il grado di copertura è superiore al 120%, la rendita target viene aumentata fino a un massimo del 10%. La parte variabile viene stabilita ogni anno e in seguito vale per un anno intero. Questo regolamento consente di coinvolgere anche pensionati futuri nell'eliminazione di un possibile deficit di copertura, ma possono anche partecipare a uno sviluppo positivo.
Le modifiche del piano decise nell'esercizio 2013 hanno generato complessivamente proventi derivanti dal costo previdenziale relativo a prestazioni di lavoro passate da compensare (utili da cambiamento di piani) per un importo di 12.313 migliaia di franchi che è stato immediatamente rilevato a Conto economico. Dal cambio di soluzione previdenziale dal primato delle prestazioni nella CPE Cassa Pensione Energia società cooperativa al primato dei contributi nella CPE Fondazione di previdenza Energia risultano utili da cambiamento di piano pari a 10.512 migliaia di franchi. Dalla riduzione dei tassi di conversione dei piani orientati ai contributi risultano utili da cambiamento di piano per complessivi 1.801 migliaia di franchi.
La seguente tabella riassume i saldi rilevati in relazione ai piani di previdenza nel bilancio consolidato:
2013 | Piani pensionistici svizzeri | Piani pensionistici italiani | Totale |
---|---|---|---|
Fair value delle attività a servizio del piano | 164.795 | - | 164.795 |
Valore attuale dell'obbligazione finanziata | -187.979 | - | -187.979 |
Eccedenza/insufficienza di copertura | -23.184 | - | -23.184 |
Valore attuale dell'obbligazione non finanziata | - | -3.522 | -3.522 |
Totale obbligazione a benefici definiti | -23.184 | -3.522 | -26.706 |
Costi del personale | -6.652 | -470 | -7.122 |
Altri costi di ammnistrativi | -204 | - | -204 |
Interessi passivi | -710 | -132 | -842 |
Ricavi da cambiamenti del piano | 12.313 | - | 12.313 |
Costi di previdenza | 4.747 | -602 | 4.145 |
Altri utili/perdite rilevati a patrimonio netto | 6.965 | 39 | 7.004 |
2012 restated | Piani pensionistici svizzeri | Piani pensionistici italiani | Totale |
---|---|---|---|
Fair value delle attività a servizio del piano | 159.377 | - | 159.377 |
Valore attuale dell'obbligazione finanziata | -197.732 | - | -197.732 |
Eccedenza/insufficienza di copertura | -38.355 | - | -38.355 |
Valore attuale dell'obbligazione non finanziata | - | -2.980 | -2.980 |
Totale obbligazione a benefici definiti | -38.355 | -2.980 | -41.335 |
Costi del personale | -5.575 | -492 | -6.067 |
Altri costi amministrativi | -214 | - | -214 |
Interessi passivi | -1.003 | -111 | -1.114 |
Costi di previdenza | -6.792 | -603 | -7.395 |
Altri utili/perdite rilevati a patrimonio netto | 7.171 | -93 | 7.078 |
Il valore attuale degli impegni assunti relativi ai piani di previdenza svizzeri è distribuito nel seguente modo sui singoli gruppi di aventi diritto alla previdenza:
2013 | 2012 | |
---|---|---|
restated | ||
Piani pensionistici svizzeri | ||
Membri attivi | 120.183 | 130.038 |
Pensionati | 67.796 | 67.694 |
Totale valore attuale dell'obbligazione | 187.979 | 197.732 |
Tutti i trattamenti pensionistici sono acquisiti.
La durata media ponderata dell'impegno a benefici definiti del primato delle prestazioni e dei contributi ammonta a 13,9 anni al 31.12.2013 (2012: 16,3 anni).
La strategia d'investimento si basa sui risultati di un'analisi di Asset & Liability. La seguente tabella illustra la ripartizione delle attività a servizio del piano e la strategia del portafoglio d'investimento:
Prezzi di mercato quotati in mercati attivi | Prezzi di mercato quotati in mercati non attivi | Totale | in % | Strategia in % | |
---|---|---|---|---|---|
2013 | |||||
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 6.313 | - | 6.313 | 4,00% | 2,00% |
Strumenti di debito | 48.529 | - | 48.529 | 30,00% | 31,00% |
Strumenti rappresentativi di capitale | 61.188 | - | 61.188 | 37,00% | 42,00% |
Immobili | 8.400 | 23.481 | 31.881 | 19,00% | 14,00% |
Altre attività | 294 | 16.590 | 16.884 | 10,00% | 11,00% |
Totale | 124.724 | 40.071 | 164.795 | 100,00% | 100,00% |
Prezzi di mercato quotati in mercati attivi | Prezzi di mercato quotati in mercati non attivi | Totale | in % | Strategia in % | |
---|---|---|---|---|---|
2012 | |||||
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 3.774 | - | 3.774 | 3,00% | 2,00% |
Strumenti di debito | 46.024 | - | 46.024 | 29,00% | 31,00% |
Strumenti rappresentativi di capitale | 62.370 | - | 62.370 | 39,00% | 42,00% |
Immobili | 9.034 | 21.742 | 30.776 | 19,00% | 14,00% |
Altre attività | 495 | 15.938 | 16.433 | 10,00% | 11,00% |
Totale | 121.697 | 37.680 | 159.377 | 100,00% | 100,00% |
La seguente tabella illustra i movimenti dei fondi pensioni con conti transitori separati per le attività a servizio del piano e il valore attuale dell'obbligazione:
Valore attuale dell'obbligazione | Fair value delle attività a servizio del piano | Totale | |
---|---|---|---|
restated | |||
Valore al 1° gennaio 2012 | -185.072 | 139.978 | -45.094 |
Costo previdenziale (relativo alle prestazioni di lavoro correnti) | -6.067 | - | -6.067 |
Altri costi ammnistrativi | - | -214 | -214 |
Interessi passivi | -4.441 | 3.327 | -1.114 |
Conto economico | -10.508 | 3.113 | -7.395 |
Rivalutazioni: | |||
Rendimento previsto delle attività al servizio del piano, esclusi importi già inclusi nella voce interessi attivi/passivi | - | 13.111 | 13.111 |
Utili/perdite attuariali dovute a variazioni di ipotesi demografiche | - | - | |
Utili/perdite attuariali dovute a variazioni di ipotesi finanziarie | -6.342 | -6.342 | |
Utili/perdite dovuti all'esperienza | 309 | 309 | |
Altri utili/perdite rilevati a patrimonio netto | -6.033 | 13.111 | 7.078 |
Differenze di cambio | 14 | 14 | |
Contributi: | - | ||
Contributi da parte del datore di lavoro | - | 4.062 | 4.062 |
Contributi da parte dei partecipanti al piano | -2.487 | 2.487 | - |
Benefici pagati | 3.374 | -3.374 | - |
Valore al 31 dicembre 2012 | -200.712 | 159.377 | -41.335 |
Valore al 1° gennaio 2013 | -200.712 | 159.377 | -41.335 |
Costo previdenziale (relativo alle prestazioni di lavoro correnti) | -7.122 | - | -7.122 |
Altri costi ammnistrativi | - | -204 | -204 |
Interessi passivi/attivi | -3.715 | 2.873 | -842 |
Ricavi da cambiamenti del piano | 12.313 | - | 12.313 |
Conto economico | 1.476 | 2.669 | 4.145 |
Rivalutazioni: | |||
Rendimento previsto delle attività al servizio del piano, esclusi importi già inclusi nella voce interessi attivi/passivi | - | 10.858 | 10.858 |
Utili/perdite attuariali dovute a variazioni di ipotesi demografiche | -9.822 | - | -9.822 |
Utili/perdite attuariali dovute a variazioni di ipotesi finanziarie | 10.781 | - | 10.781 |
Utili/perdite dovuti all'esperienza | -4.813 | - | -4.813 |
Altri utili/perdite rilevati a patrimonio netto | -3.854 | 10.858 | 7.004 |
Differenze di cambio | -44 | - | -44 |
Contributi: | |||
Contributi da parte del datore di lavoro | - | 3.524 | 3.524 |
Contributi da parte dei partecipanti al piano | -2.328 | 2.328 | - |
Benefici pagati | 13.961 | -13.961 | - |
Valore al 31 dicembre 2013 | -191.501 | 164.795 | -26.706 |
I principali parametri attuariali sono i seguenti:
2013 | 2013 | 2012 | 2012 | |
---|---|---|---|---|
CH | IT | CH | IT | |
Tasso di sconto | 2,20% | 4,00% | 1,85% | 4,00% |
Tasso di rendimento atteso da incrementi retributivi | 1,50% | (2,50%) | 1,50% | -2,50% |
Tasso di rendimento atteso dalle attività del piano | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
Tabella della mortalità | BVG 2010 GT | BVG 2010 GT | BVG 2010 (2011 P) | BVG 2010 (2011 P) |
L'età di pensionamento media ammonta a 63 anni.
Un aumento o una riduzione dei principali parametri attuariali avrebbe il seguente effetto sul valore attuale dell'impegno alla prestazione al 31.12.2013:
Impatto sul valore attuale dell'obbligazione | |||
---|---|---|---|
Variazione delle ipotesi | Incremento delle ipotesi | Decremento delle ipotesi | |
Tasso di sconto | 0,25% | -5.922 | 6.273 |
Tasso di rendimento atteso da incrementi retributivi | 0,50% | 1.423 | -1.333 |
I contributi attesi per l'esercizio 2014 ammontano a 4.104 migliaia di franchi (2012: 3.997).