- Jahresbericht
- Überblick
- Vorwort des Verwaltungsratspräsidenten und des CEO
- Strategie 2025
- Markt Schweiz
- Markt Italien
- Übrige Segmente und Aktivitäten
- Nachhaltigkeit
- Corporate Governance
- Grundsätzliches
- Konzernstruktur und Aktionariat
- Kapitalstruktur
- Verwaltungsrat
- Geschäftsleitung der Repower-Gruppe
- Mitwirkungsrechte der Aktionäre
- Kontrollwechsel und Abwehrmassnahmen
- Revisionsstelle
- Informationspolitik
- Umsetzung der Verordnung gegen übermässige Vergütungen bei börsenkotierten Aktiengesellschaften
- Wesentliche Änderungen seit dem Bilanzstichtag
- Verwaltungsrat
- Geschäftsleitung
- Vergütungsbericht
- Finanzbericht
- Konsolidierte Jahresrechnung Repower-Gruppe
- Kommentar zur konsolidierten Jahresrechnung
- Konsolidierte Erfolgsrechnung
- Konsolidierte Gesamtergebnisrechnung
- Konsolidierte Bilanz
- Veränderung des konsolidierten Eigenkapitals
- Konsolidierte Geldflussrechnung
- Anmerkungen
- 1 Gesamtleistung
- 2 Personalaufwand
- 3 Abschreibungen und Wertminderungen
- 4 Finanzergebnis
- 5 Ertragssteuern
- 6 Ergebnis je Titel
- 7 Sachanlagen
- 8 Immaterielle Anlagen
- 9 Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen
- 10 Übrige Finanzanlagen
- 11 Vorräte
- 12 Forderungen
- 13 Wertschriften und andere Finanzinstrumente
- 14 Positive/Negative Wiederbeschaffungswerte Held for Trading-Positionen
- 15 Flüssige Mittel
- 16 Grundkapital
- 17 Langfristige Finanzverbindlichkeiten
- 18 Vorsorgeverpflichtung
- 19 Sonstige Rückstellungen
- 20 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
- 21 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
- 22 Aktive und passive Rechnungsabgrenzungen
- 23 Nahestehende Personen und Unternehmen
- 24 Zusätzliche Angaben zu Finanzinstrumenten
- Hierarchie der beizulegenden Zeitwerte
- 25 Unternehmenszusammenschlüsse, -veräusserungen und -liquidationen
- 26 Zur Veräusserung gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten
- 27 Segmentberichterstattung
- 28 Eventualverbindlichkeiten und Garantieverpflichtungen
- 29 Verpflichtungen aus Leasingverhältnissen
- 30 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
- Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung
- Grundsätze der konsolidierten Rechnungslegung
- Zusammenfassung wesentlicher Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
- Konsolidierung
- Bewertungs- und Bilanzierungsgrundsätze
- Kapital- und Wertmanagement
- Risikomanagement und Finanzrisikomanagement
- Schätzungsunsicherheiten
- Bericht der Revisionsstelle zur Konzernrechnung
- Jahresrechnung der Repower AG
- Erfolgsrechnung
- Bilanz
- Anmerkungen zur Jahresrechnung
- 1 Nettoumsatz
- 2 Abschreibungen und Wertminderungen
- 3 Ausserordentlicher, einmaliger, periodenfremder Ertrag
- 4 Ausserordentlicher, einmaliger, periodenfremder Aufwand
- 5 Flüssige Mittel und kurzfristig gehaltene Aktiven mit Börsenkurs
- 6 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
- 7 Übrige Forderungen
- 8 Vorräte und angefangene Arbeiten
- 9 Finanzanlagen
- 10 Immaterielle Anlagen
- 11 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
- 12 Kurzfristig verzinsliche Verbindlichkeiten
- 13 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
- 14 Langfristig verzinsliche Verbindlichkeiten
- 15 Übrige langfristige Verbindlichkeiten
- 16 Rückstellungen
- 17 Eigenkapital
- Aktienkapital
- Eigene Titel
- Sonstige Angaben
- Verwendung des Bilanzgewinnes
- Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung
- Konsolidierte Jahresrechnung Repower-Gruppe
- Grafiken
- Organigramm
- Archiv
- Die Kunden im Zentrum
Übrige Segmente und Aktivitäten
«Unsere Gäste tanken bei uns nicht nur im übertragenen Sinn Energie.»
Das Grand Resort in Bad Ragaz ist Europas führendes Wellbeing und Medical Health Resort. Um voll und ganz auf die Bedürfnisse von Gästen mit Elektrofahrzeugen einzugehen, hat CEO Peter P. Tschirky eine Ladestation von Repower installiert.
Im Jahr 2015 waren die Gruppenfunktionen im Rahmen der Umsetzung des Effizienzsteigerungsprogramms von Repower weiter gefordert. In Rumänien lag der Fokus auf der Optimierung des Vertriebsportfolios und der Entwicklung neuer Angebote, um dem grossen Wettbewerbsdruck aktiv zu begegnen.
Gruppenfunktionen
Die Gruppenfunktionen Legal & Risk, Human Resources & Business Support, Kommunikation, Finanzen und IT erbringen zentrale Dienste für das gesamte Unternehmen. Diese Dienste standen auch 2015 im Zeichen von Anstrengungen zur Kostensenkung.
Per 1. Januar 2015 wurde die Fusion der Repower Schweiz AG in die Repower AG vollzogen. Sie verringert den administrativen Aufwand und reduziert die Komplexität in den Unternehmensstrukturen. Weiter wurden auch Devestitionen nicht betriebsnotwendiger Anlagen und Vermögenswerte vorangetrieben. Einige Immobilien wurden bereits verkauft, bei anderen ist der Veräusserungsprozess noch im Gang.